项目背景：

四川宜宾行知中学是宜宾文广传媒集团下属的一所国企全资民办名校，因旧址租赁期满搬迁，面临系列发展难题：

民办学校无法新增学位，当前学位满编，未来发展创新受限；

拟购土地处于待开发新区，规划的写字楼、公寓等商业业态短期内难以快速实现投资回报；

拟购的 102 亩商业用地按常规建校方案，学校面积占比达 80%，剩余 20%商业用地开发空间狭小，难以覆盖整体运营成本。

面对复杂的“教育+商业融合发展”的战略投资问题，阿佩克思认为这不仅是土地集约化利用的革新实践，

更是一次借由商业模式创新，深度挖掘教育、泛教育与商业融合的黄金契机。

解决方案：

阿佩克思与宜宾文广传媒集团通过多次深度沟通后，共同确定了“先明确行知学校发展模式，

再创新释放学校空间、最后以目的地商业激活流量”的三步走核心策略:

1）破解学校教育发展模式，明确“精英化教育”的发展战略与“教培一体发展”的增长战略；

2）破解土地集约化利用难题，利用"空中操场"释放空间，全面升级校园利用效能；

3）破解区域流量困境，构建“沉浸场景+文旅体验+科技互动”的商业目的地，打造宜宾年轻一代的未来新聚场。

行知文化艺术中心是阿佩克思‘创想增长’战略的又一次成功实践，

通过商业模式的创新，完美解决了教育、泛教育与商业融合发展的难题。