品牌战略

安逸酒店集团全新品牌战略

安逸酒店集团的成立，是省旅投集团贯彻落实省委省政府深化国资国企改革和加快建设文化强省旅游强省决策部署的战略之举。

集团整合省直部门、省属企业经营性酒店资产，以及省旅投集团旗下金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆、总府皇冠假日酒店、花园宾馆等酒店企业，

管理458家酒店，超6万间客房。但也存在着集团品牌缺失、产品品牌价值不清、体系不明、未来发展方向模糊等千头万绪的问题。

如何让千帆汇聚整装成一艘“航母”，打造中国酒店集团的标杆？阿佩克思携手安逸酒店集团，抽丝剥茧、审时度势、研判定法，

围绕品牌战略定位、核心市场赛道选择、品牌矩阵构建、企业文化制定、品牌形象以及管理模式打造等多维度帮助安逸酒店集团打造品牌战略——安逸战略。

项目团队对内对外，深入研究。对内，30次调研、26人访谈。我们先后走访安逸，调研各酒店，与省旅投集团领导、安逸酒店集团领导、

安逸酒店集团各部门负责人等进行深入沟通，梳理企业优势、挖掘核心竞争力，为安逸酒店集团重塑“安逸”这一品牌基因。

对外，行业研判，市场分析。我们对标国内外TOP酒店集团，研究品牌市场布局，对标研究锦江、首旅、华住等行业标杆企业战略，

聚焦国内K型消费的大背景以及消费者“多元化、年轻化”变化趋势，研判未来中国酒店市场的需求增速和竞争机会，锚定中高端市场，

紧抓度假、商旅等传统市场，同时做强亲子、乡村、跨界等利基市场。

最终经过项目团队近一年的努力，在与省旅投集团、安逸酒店集团等企业领导多轮探讨，与行业专家、市场专家等多次沟通讨论后，

确立了安逸酒店集团品牌战略即“安逸战略”，落实了“安逸战略”的打造体系及实施路径，构建了“1244”的“安逸战略”，即“一个目标、两大聚焦、四大平台、四大业务”。

酒店主业聚焦中高端市场，

精准布局安逸品牌矩阵

安逸酒店集团聚焦中高端市场，打造“金牛”“锦江”“川宾”“安逸”四大品牌，持续做大“金牛”“锦江”“川宾”三大金字招牌，

发挥国宾服务优势做大高端政务市场，并依托川宾打造四川文旅体验综合体。

同时，以市场为导向，打造安逸系列酒店品牌。对现有门店进行梳理，升级价值品牌，并围绕商旅及度假市场打造安逸酒店、

安逸度假酒店、安逸熊猫酒店、安逸农庄等全新酒店品牌，全面做大做强安逸酒店集团品牌。

创新酒旅融合发展模式，

寻求新增长曲线

首先“酒店+旅行社”融合发展要增量，安逸酒店集团有四川省中国青年旅行社、四川省中国国际旅行社、

四川海外旅游公司等强大的旅游链条，将安逸旗下的品牌酒店串联起来。

紧跟四川文化强省旅游强省发展路径，布局十大精品游线，整合休闲度假旅游胜地、精品文旅项目、旅游度假区等优质资源，

将安逸度假酒店孵化为目的地IP，结合当地的文化特色，打造文旅新地标。在国际市场开拓上，拉长酒旅阵线，依托四川海外做大增量。

同时，围绕构建核心能力要增量。一是“川菜川茶走世界”，发挥集团川菜、川茶的资源优势，积极拥抱预制菜、茶旅等市场，

向优势能力要增量。二是 “科技互联万物”，打造 “安逸购”平台，是酒店行业供采集约化、高质量发展的平台。运用数据、管理、

会员、运营、服务、营销等构建酒旅生态链，向科技要增量。三是 “建设超一线团队”，利用在市场化机制实践下，完善专业技能人才培育体系，

与四川旅游学院联合办学，与酒店行业培训院校联办实训基地，向人员效能要增量。

创新企业价值观，

高效推进品牌战略落地

“安逸的四川，世界的ANYEE”。未来，安逸酒店集团将在“安逸”“创新”“融合”的企业价值观引领下，精耕行业，推进“安逸战略”。

创新品牌形象，

以安逸生活方式引领品牌增长

项目团队的创意人员深入挖掘安逸的内涵及代表性符号，创新形成安逸集团的品牌视觉体系。“美好生活，安逸同行”。

无论游客行远山、探深海、望田野，还是居都市、出公差、走世界，美好生活都有“安逸”相伴。